一、公司发展现状
1、公司概况
宣城好彩头食品有限公司是由四川好彩头实业股份有限公司在安徽宣城投资建设，是七大生产基地之一。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
2、生产规模
公司于2018年7月开始建设，2020年5月份糖果线投产，公司目前拥有进口糖果线1条。饮料厂于2020年8月投产，拥有100ml 24000瓶/小时PE生产线一条，330ml 24000瓶/小时无菌冷灌装生产线一条。公司围绕糖果、饮料、两大品类，主要生产“小样”酸果条，“小样”小乳酸等。宣城好彩头食品有限公司主要经营：食品、饮料生产、销售；食品塑料包装生产、加工；预包装食品销售。
3、经营状况
2022年度，公司在国家产能调控的大背景下，克服重重困难，科学规划，紧紧围绕“建设精品基地、坚持以“创新、转型、提升”为发展思路，以“质量、效益、效率”为中心工作，研发了4款新品，取得了很好的成绩。2022年度，公司实现销售收入2.1亿元，利税600万元。
二、绿色制造
1、质量提升
产品质量是公司发展必备条件，为进一步做好质量管理，提升产品质量，2022年，公司进一步完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现产品质量大幅提升，不断提升企业品牌价值。2022年度，公司产品质量稳定，国家省质量抽检合格率100%。
2、环境管理
2022年度，公司进一步加强能源管理体系建设，配有完整的能源计量器;生产线均配有环境节能装置，工序能耗指标符合国家和地方限额标准，能源消耗和资源综合利用符合规范条件。公司加大环境保护力度，组建5s环境治理小组，在全公司范围内开展5S创建活动，取得了显著成效;公司为了进一步做好绿化工作，计划创建绿色生态工厂。
3、节能升级改造
为全面推进企业节能改造，2022年度，公司改造自动化和绿色工艺技术装备，加快了节能改造的步伐，推行了10个节水、节能专案，改善后每天节约1000多度电及10来吨水，2022年全年精益生产节约100多万元。
三、安全发展
食品安全直接关系到消费者的身体健康和合法权益，还直接或间接影响到企业的商誉，坚持做食品就是做良心。从经营活动之初的原料采购、运输到原料产品的储藏，到生产加工、包装、仓库储放，到最后产成品的交货和运输，整个经营过程中的每个环节都经过物理、化学和生物三个方面的危害分析，并制定关键控制点，目的是在经营活动可能产生的各个环节保障食品的安全。在建立食品安全管理体系的同时，公司又建立产品追溯体系，产品追溯信息记录涉及到的企业生产活动的各个方面，如采购与销售、仓储运输、生产、质量检验等等，做到整个食品链全程可追溯。为保证消费者吃的健康、吃的放心。公司先后通过了ISO22000、HACCP体系认证。与知名检验机构合作，对每批核心原料进行检验，从源头上保证食品安全，并建立产品追溯体系。
公司还加大食品安全方面软硬件方面的投入，建立了实验室，进行产品研发、产品检测活动。
2022年度，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的安全管理方针，落实各级各部门的安全责任，不断提高全员安全健康素质。加大监督检查与考核力度，加大投入力度，构建安全生产长效机制，完善安全生产和职业卫生管理体系。
公司建立安全管理委员会，实现三级安全管理制度，健全安全生产制度，深化安全生产责任指标体系，层层落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，层层分解安全生产目标，结合实际制订安全生产责任状检查与考核细则，确保安全生产责任落到实处。
四、研发创新
公司拥有研发技术团队成员60余人，占公司总人数的14.45%，全部为大专以上学历，其中本科学历19人。投资800多万元成立企业研发中心，建有500平米研发实验室，中试生产线3条，其中包括研究开发用仪器设备，检测设备共计45台套。并通过市级工程技术研究中心认证。完成科技项目16项，申请并授权实用新型专利7项，并已经全部在企业内部成功转化成果18项，年均转化6项。公司长期以来立足自主创新，已掌握多项完全自主知识产权的关键核心技术，并参与研制出高、新、专产品百余种。
五、人才发展
1、人才引进
宣城好彩头以人为本，注重个人能力和素质的培养，让员工在工作中学习到技能。通过提高人均产值，激励员工主动开展工作。让所有员工转变思维，学会换位思考，站在更高的位置和角度看待事物;培养有学习力的人，掌握应有的职业素养和岗位技能，主动学习;培养有善心的人，知道感恩，善待他人。同时着重提高班组长管理能力，主抓各厂班组长的能力培养，发挥专业技能、科学管理公司坚持把人才作为公司可持续发展的根本，建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快引进，培养公司发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。建设一支素质优良、结构合理的人才队伍，走人才引领的发展道路。实施开放的创新人才引进政策，为教育部直属的全国重点大学“合肥工业大学”提供实践教学基地，吸引更多适应公司发展的各类人才。
2、员工晋升
为进一步调动品丅积极性，提升员工整体素质，2020年，公司人才发展战略，为员工开辟了员丁晋升通道。公司一线员工可以通过自己的努力，提高自己工作能力的同时，增强工作能力，实现职场晋升，形成了良好的用人机制。
3、员工培训
员工是公司财富直接创造者，是公司的发展动力，因此，员工的整体素质，涉及到公司的发展潜力，员工整体素质的提高显得尤为重要。2020年，公司实现线上培训和线下培训同时进行，线上利用微学堂在线上授课，线下外聘各类专业技术老师，进行现场辅导，提高员工的整体素质。
六、回报社会
2018年公司自成立以来，在各级领导的关心和支持下，励精图治，勇于创新，企业得到快速发展。本着“源自社会，回报社会”的原则，公司热心各类社会公益事业，注重企业文化建设，崇尚诚实守信，热衷于社会公益。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，习近平新时代中国特色社会主义思想，以建立和谐社会、和谐企业为目标，充分发挥党员干部的先锋模范作用，认真宣贯集团公司企业文化，把履行社会责任摆在各项工作的重要位置，在集团公司董事长兼总裁陈忠实同志的领导下，坚持做善事、行善举，集团公司董事长高度重视回馈社会工作，结对帮扶青少年，大力开展扶贫助学工作，关注儿童教育孤寡老人、贫困户等弱势群体，每年的“劳动节”、“儿童节”、“端午节”、“建军节”、“教师节”等中国传统节日，开展对学校、环卫、交警、敬老院的慰问活动。
公司重视员工，关爱员工，公司设有员工活动室、篮球场、健身房，丰富了员工的业余文化生活:一年一度春晚、运动会、歌咏比赛，给公司员工提供了一个展示自我，超越自我的舞台，提升了公司企业文化发展水平。
宣城好彩头食品有限公司
二〇二三年二月二十四日
