一、公司发展现状
1、公司概况
江苏好彩头食品有限公司成立于2013年8月8日，2014年正式投产，注册资本金2.4838亿元，法定代表人王应求，公司位于江苏省宿迁市泗阳县经济开发区，公司占地437亩，现有职工630人，公司按现代企业管理制度要求，管理机构健全。
2、生产规模
江苏好彩头食品有限公司目前围绕糖果和饮料，饮料厂采用普丽盛全自动生产线，单线15000瓶/h，日产能300吨。工厂配备了26台自动吹瓶机，吹瓶与灌装无缝连接，保障了食品安全，解决了因物流运输造成的包装物引起的异物污染。
糖果厂1条生产线可以生产20余种不同规格品项糖果，日浇注糖果量可达27吨。生产市场上备受欢迎的200g杯装乳酸菌糖果、多种规格的小样酸Q糖、三角包、单粒、18g卷糖等产品，为了提高产量，增加安全性等，车间的设备人员通过自动化改造、安全防护等，提供设备支持。
3、经营状况
2020年度，公司在国家产能调控的大背景下，克服重重困难，科学规划，紧紧围绕“建设精品基地、坚持以“创新、转型、提升”为发展思路，以“质量、效益、效率”为中心工作，研发了12款新品，取得了很好的成绩。2020年度，公司实现销售收入2.1亿元，利税600万元。
二、绿色制造
1、质量提升
产品质量是公司发展必备条件，为进一步做好质量管理，提升产品质量，2020年，公司进一步完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现产品质量大幅提升，不断提升企业品牌价值。2020年度，公司产品质量稳定，国家省质量抽检合格率100%。
2、环境管理
2020年度，公司进一步加强能源管理体系建设，配有完整的能源计量器；生产线均配有环境节能装置，工序能耗指标符合国家和地方限额标准，能源消耗和资源综合利用符合规范条件。
公司加大环境保护力度，组建6S环境治理小组，在全公司范围内开展6S创建活动，取得了显著成效；公司为了进一步做好绿化工作，计划创建绿色生态工厂。
3、节能升级改造
为全面推进企业节能改造，2020年度，公司改造自动化和绿色工艺技术装备，加快了节能改造的步伐，推行了53个节能专案，改善后每天节约2241.6度电， 2020年全年精益生产节约226.8万元。
4、品牌提升
江苏好彩头食品有限公司基于饮料品类差异化、功能化；糖果品类高端化、休闲化；先后打造出多款知名品牌产品。主要生产“小样”酸Q糖、“小样”乳酸菌糖、“小样”小乳酸等品牌产品。
2014年和2016年公司产品“小样”小乳酸相继被中国食品产业成长之星评选委员会评为“中国食品产业标杆品牌”、“中国食品产业成长之星•年度新锐食品”和常温乳酸菌饮品年度品类冠军。2014年被中国企业诚信与竞争力论坛评为“中国休闲食品消费者十大满意品牌”，“小样”小乳酸、“小样”酸Q糖等产品被评为“全国质量检验稳定产品”。2016年被中国副食品流通协会评为“中食榜”2016中国休闲食品十大投资价值品牌。2016年12月，被中国品牌建设促进会评定“2016年中国品牌价值评估企业品牌的品牌强度为822，品牌价值6.01亿元”。2016年9月，被宿迁市科技局评定为“2016年度市级工程技术研究中心”。2016年11月，被江苏省教育厅、江苏省科技厅联合评定为“江苏省研究生工作站”。2016年11月，小样小乳酸、凝胶糖果获得2016年宿迁特优农产品。2017年10月，被江苏省农业委员会评定为“农业产业化省级重点龙头企业”。2017年11月，被江苏省民营科技企业协会评定为“江苏省民营科技企业”。2017年12月，被江苏省科学技术厅评定为“江苏省农业科技型企业”。2017年12月，被宿迁市经济和信息化委员会评定为“宿迁市科技小巨人企业”。2017年12月，被江苏省名牌战略推进委员会评定为“江苏名牌产品”。2018年1月，被宿迁市名牌战略推进委员会评定为“宿迁名牌产品”。2018年1月，被江苏省爱卫办评定为“江苏省健康单位”。2018年6月，被江苏省经济和信息化委员会评定为“两化融合管理体系贯标试点企业”。2018年6月，被宿迁市环境保护局评定为“宿迁市2017年度环保信用评价绿色企业”。2018年9月，被江苏省工商行政管理局评定为“全省民营经济关心下一代工作先进集体”。2018年12月，被宿迁市经济和信息化委员会评定为“2018年度宿迁专精特新小巨人企业”。2018年12月，被宿迁市经济和信息化委员会评定为“2018年宿迁市智能车间”。2019年1月，被宿迁市经济和信息化委员会评定为“宿迁市市级企业技术中心”。2019年2月，被宿迁市人民政府评定为“2018年度宿迁市绿色示范企业”。2020年4月公司通过“江苏省企业技术中心”认定。
三、安全发展
食品安全直接关系到消费者的身体健康和合法权益，还直接或间接影响到企业的商誉，坚持做食品就是做良心。从经营活动之初的原料采购、运输到原料产品的储藏，到生产加工、包装、仓库储放，到最后产成品的交货和运输，整个经营过程中的每个环节都经过物理、化学和生物三个方面的危害分析，并制定关键控制点，目的是在经营活动可能产生的各个环节保障食品的安全。
在建立食品安全管理体系的同时，公司又建立产品追溯体系，产品追溯信息记录涉及到的企业生产活动的各个方面，如采购与销售、仓储运输、生产、质量检验等等，做到整个食品链全程可追溯。为保证消费者吃的健康、吃的放心。公司先后通过了ISO9000、ISO22000、HACCP、FSSC、环境、职业健康、能源管理体系认证。与SGS、华测、谱尼测试、白酒检验中心等检验机构合作，对每批核心原料进行检验，从源头上保证食品安全，并建立产品追溯体系。
公司还加大食品安全方面软硬件方面的投入，建立了实验室，进行产品研发、产品检测活动。
2020年度，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的安全管理方针，落实各级各部门的安全责任，不断提高全员安全健康素质。加大监督检查与考核力度，加大投入力度，构建安全生产长效机制，完善安全生产和职业卫生管理体系。
公司建立安全管理委员会，实现三级安全管理制度，健全安全生产制度，深化安全生产责任指标体系，层层落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，层层分解安全生产目标，结合实际制订安全生产责任状检查与考核细则，确保安全生产责任落到实处。
四、人才发展
1、人才引进
江苏好彩头以人为本，注重个人能力和素质的培养，让员工在工作中学习到技能。通过提高人均产值，激励员工主动开展工作。让所有员工转变思维，学会换位思考，站在更高的位置和角度看待事物；培养有学习力的人，掌握应有的职业素养和岗位技能，主动学习；培养有善心的人，知道感恩，善待他人。同时着重提高班组长管理能力，主抓各厂班组长的能力培养，发挥专业技能、科学管理。
公司坚持把人才作为公司可持续发展的根本，建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快引进，培养公司发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。建设一支素质优良、结构合理的人才队伍，走人才引领的发展道路。实施开放的创新人才引进政策，吸引更多适应公司发展的各类人才。
2、员工晋升
为进一步调动员工积极性，提升员工整体素质，2020年，公司人才发展战略，为员工开辟了员工晋升通道。公司一线员工可以通过自己的努力，提高自己工作能力的同时，增强工作能力，实现职场晋升，形成了良好的用人机制。
3、员工培训
员工是公司财富直接创造者，是公司的发展动力，因此，员工的整体素质，涉及到公司的发展潜力，员工整体素质的提高显得尤为重要。2020年，公司实现线上培训和线下培训同时进行，线上利用微学堂在线上授课，线下外聘各类专业技术老师，进行现场辅导，提高员工的整体素质。
五、回报社会
2013年公司自成立了以来，在各级领导的关心和支持下，励精图治，勇于创新，企业得到快速发展。本着“源自社会，回报社会”的原则，公司热心各类社会公益事业，注重企业文化建设，崇尚诚实守信，热衷于社会公益。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，习近平新时代中国特色社会主义思想，以建立和谐社会、和谐企业为目标，充分发挥党员干部的先锋模范作用，认真宣贯集团公司企业文化，把履行社会责任摆在各项工作的重要位置，在集团公司董事长兼总裁陈忠实同志的领导下，坚持做善事、行善举，集团公司董事长高度重视回馈社会工作，结对帮扶青少年，大力开展扶贫助学工作，关注儿童教育、孤寡老人、贫困户等弱势群体，每年的“劳动节”、“儿童节”、“端午节”、“建军节”、“教师节”等中国传统节日，开展对学校、环卫、交警、敬老院、残联的慰问活动。
建厂初期，集团公司捐助500万元给来安小学；2013年11月和2014年9月，我们先后出资27万元，成立“好彩头师生成长基金会”，专门用于解决贫困家庭儿童入学学习生活费用问题。178名贫困学生从“好彩头师生成长基金”中解决学习生活相关费用；每年的教师节和儿童节，公司会开展慰问关爱活动。公司每年会捐助助学基金，帮助家庭贫困的大学生解决生活困难。
2020年公司聘请专家、学者到企业为职工授课，讲解法律法规知识，公司还对本企业职工子女开展助学、助残、助困等活动，对有需要帮助的困难家庭，给予热心帮助，对有特殊困难的员工，号召公司员工给予捐款资助。
公司重视员工，关爱员工，公司设有员工活动室、篮球场、健身房，丰富了员工的业余文化生活；一年一度春晚、运动会、歌咏比赛，给公司员工提供了一个展示自我、超越自我的舞台，提升了公司企业文化发展水平。
江苏好彩头食品有限公司
二〇二〇年六月九日
